為進一步推進我院三級甲等醫院創建工作，加快我院三乙評審推進力度，3月29日，我院特邀武漢大學人民醫院黨政辦副主任梁錦軍來院進行災害脆弱性分析專題培訓。全院職能部門負責人及三甲創建聯絡員參加了培訓。培訓由院長助理張雄杰主持。

　　梁錦軍首先就災害脆弱性分析的概念、評估方法、目的和意義等基本知識進行了講解，并以武漢大學人民醫院地處武昌低洼地帶，當碰到強降雨時，易受到內澇等災害的威脅為例，對醫院災害脆弱性分析進行了說明。醫院各部門負責人必須明確醫院存在著哪些風險，有可能遇到什么樣的突發事件，并經過應急辦人員的初步排查和分析，列出醫院潛在的危害，可歸納為自然災害、技術類事故、人員類傷害、危險品傷害等四大類。

　　隨后，梁錦軍針對風險值、統計結果、實施程序、提交報告等內容進行了深刻的闡述。他列舉了四大類災害及病房風險的處理辦法，重點以火災事故為例，采用HVA評分標準，分別對災害發生的可能性、人力影響、資產影響、運營影響、準備工作、內部響應、外部響應等7個方面指標進行了災害脆弱性分析，并對該災害應急預案的制定和完善提出了可行性的意見和建議。

　　最后，梁錦軍指出，醫院開展災害脆弱性分析能幫助醫院管理人員全面了解應急管理，明確今后應急工作開展的方向和重點，這是《中華人民共和國突發事件應對法》的要求，也是《三級綜合醫院評審標準實施細則》的要求，更是做好醫院應急管理工作的基礎。醫院各科室應強化應急反應意識，成立應急管理團隊，根據風險值評估得分情況，制訂和完善相應應急預案，對于發生可能性高、影響嚴重的災害，應優先管理和強化演練，切實做到應急創新、有急能應、應急有方，全面提高醫院應急反應能力。